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Inicio · Método 28N · Fase 01

Fase 01 · Método 28N

Diagnóstico de negocio

Antes de proponer nada hay que saber cómo gana dinero el negocio hoy. No cómo cree que lo gana: cómo lo gana de verdad.

Panel con métricas de rendimiento de un negocio en un portátil
Mirar dentro antes de proponer: cómo gana dinero el negocio hoy.

Qué miramos

No es una auditoría de la web ni de las redes. Es de dónde sale el dinero y dónde se queda por el camino.

  • Cómo entra el dinero. Qué se vende, a qué precio y con qué margen real.
  • De dónde vienen los clientes. Qué canales traen clientes y cuáles solo consultas.
  • Qué pasa en el recorrido. Dónde se pierde gente y qué ocurre después de la compra.
  • Qué se hace a mano. Las tareas repetitivas que impiden crecer sin contratar.
  • Qué está parado. Espacio, equipo, horas valle, datos de clientes.
  • Qué hace la competencia. No para copiarla: para saber qué es diferencial de verdad.

Qué te llevas

  • Una foto clara del punto de partida, con números donde los haya.
  • Un mapa de oportunidades concretas, no una lista de ideas sueltas.
  • Una recomendación de qué haríamos primero y por qué.
  • Una respuesta honesta sobre si vemos recorrido. Si no lo vemos, lo decimos.

Qué necesitamos de ti

Menos de lo que la gente espera, pero real.

  • Una conversación con quien conoce el negocio por dentro.
  • Los números que ya tengas: facturación, costes y precios.
  • Lo que uses para gestionar: agenda, TPV, hoja de cálculo, CRM.
  • Permiso para mirar lo público: web, fichas, reseñas, competencia.
Si los datos no existen, no es un problema: parte del diagnóstico es dejar montada la forma de medirlos.

Cuándo tiene sentido

Para negocios que ya están en marcha y ya tienen clientes.

Encaja cuando el negocio da menos de lo que podría, cuando creces pero el margen no acompaña, o cuando todo depende de ti.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto dura el diagnóstico?

Es la fase más corta del proyecto. Su duración depende del tamaño del negocio y de cuántos datos existan ya, y se acuerda antes de empezar.

¿Y si el diagnóstico dice que no hay mucho que hacer?

Te lo decimos. Es preferible cerrar ahí que vender un proyecto que no va a cambiar nada.

¿Hace falta contratar el proyecto entero?

No. El diagnóstico es la primera fase y decide si tiene sentido continuar con las siguientes.

Empecemos por entender tu negocio.

Cuéntanos cómo funciona y qué te gustaría que funcionara mejor. A partir de ahí te decimos si vemos recorrido y qué tipo de proyecto tendría sentido.

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