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Fase 05 · Método 28N
Implementación
Aquí es donde la mayoría de las consultorías terminan y nosotros seguimos. Un informe que nadie ejecuta no cambia nada.
Cómo se ejecuta
- Se trabaja por bloques cortos, no con un entregable único al final.
- Cada bloque deja algo funcionando en el negocio, no una presentación.
- Hay un punto de control periódico con el responsable del negocio.
- Lo que se cambia se documenta, para que el negocio pueda mantenerlo sin depender de nosotros.
Con qué herramientas
Las que haga falta, y solo esas. Tecnología, automatización, posicionamiento, diseño, producción: son medios.
Una agencia tiende a proponer lo que sabe hacer. Aquí la lista sale del plan, no del catálogo.
Qué pedimos al negocio durante esta fase
- Un interlocutor con capacidad de decidir.
- Las horas internas que el plan ya reservó.
- Que los cambios se apliquen de verdad en el día a día.
Qué pasa al terminar
Al cerrar la implementación, el negocio se queda con lo ejecutado funcionando y con la documentación para mantenerlo. La fase siguiente compara los indicadores contra el punto de partida.
Si después quieres seguir trabajando con nosotros, se plantea como un proyecto nuevo, con su propio objetivo y su propio final. No como una cuota que se hereda.
Preguntas frecuentes
¿Lo ejecutáis todo vosotros?
Lo que se pueda hacer desde fuera, sí. Lo que depende del equipo interno queda asignado en el plan desde el principio.
¿Y si a mitad de camino aparece algo mejor?
Se valora con los mismos criterios de la fase de priorización. Si entra, algo tiene que salir: el proyecto no crece sin acuerdo.
Empecemos por entender tu negocio.
Cuéntanos cómo funciona y qué te gustaría que funcionara mejor. A partir de ahí te decimos si vemos recorrido y qué tipo de proyecto tendría sentido.